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疫情影響賽維亞智能倉儲(chǔ)貨架職工線上培訓(xùn)

按照公司疫情防控工作安排，無錫賽維亞智能倉儲(chǔ)貨架目前采取在家辦公的工作模式。為落實(shí)在家辦公的工作成效，督促職員鞏固專業(yè)能力，充分發(fā)揮部門特色，組織了在家辦公的職員開展線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

總監(jiān)辦：逆商培訓(xùn)

2月13日早上9點(diǎn)10分，無錫賽維亞智能倉儲(chǔ)貨架總經(jīng)理和各主管在群里發(fā)布紅包預(yù)熱氣氛開始，待到全體班員上線，恰是約好的培訓(xùn)時(shí)間9點(diǎn)30整，很符合賽維亞智能倉儲(chǔ)貨架一絲不茍的工作作風(fēng)。
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總監(jiān)辦培訓(xùn)的內(nèi)容是“逆商”，首先提問額何為逆商，大家紛紛踴躍互動(dòng)參與給出了自己所認(rèn)為的理解。逆商（Adversity Quotient，簡(jiǎn)稱AQ）全稱逆境商數(shù)，一般被譯為挫折商或逆境商。它是指人們面對(duì)逆境時(shí)的反應(yīng)方式，即面對(duì)挫折、擺脫困境和超越困難的能力。總監(jiān)辦通過不同的案例以及PPT為我們深東形象講解了逆商，同時(shí)也讓我們明白了，為什么在智商、情商、機(jī)遇、大環(huán)境都差不多的情況下，有的人就能夠穩(wěn)步前進(jìn)，活得越來越精彩，而有的人卻總是失敗呢？逆境是事業(yè)之路上的不速之客，對(duì)于一個(gè)有思想的人來說，沒有一個(gè)地方是荒涼偏僻的，在任何逆境中，它都能充實(shí)自己。

2網(wǎng)絡(luò)部主管：外鏈及微信營(yíng)銷技巧

下午1點(diǎn)20分準(zhǔn)時(shí)開啟了第二輪的培訓(xùn)，通過5年的工作中摸索出來的經(jīng)驗(yàn)，為我們簡(jiǎn)單明了的介紹其中發(fā)布外鏈能給企業(yè)帶來什么幫助？

外鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)對(duì)外推廣渠道，樹立企業(yè)品牌。精準(zhǔn)的流量轉(zhuǎn)化，提升網(wǎng)站流量，做外鏈有一個(gè)非常大的優(yōu)勢(shì)，可以選擇高權(quán)重網(wǎng)站發(fā)布外鏈，產(chǎn)生的效果會(huì)比自身網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名來的更快，此外，做外鏈的時(shí)候，我們可以選擇流量精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞有針對(duì)性的來做，這樣的流量帶來的轉(zhuǎn)化率也會(huì)相應(yīng)的提高很多！并且還教我們很多通過各種方法添加潛在客戶的方式。都是干貨，這場(chǎng)培訓(xùn)真是收獲滿滿呢。

3銷售總監(jiān)：準(zhǔn)確把握不同類型客戶的心理

第三輪培訓(xùn)由銷售總監(jiān)為我們進(jìn)行培訓(xùn)，她已在賽維亞智能倉儲(chǔ)貨架十多年了，擁有非常經(jīng)驗(yàn)的銷售能力，這么多年接觸下來的客戶是我們所不能想象的，在這十多年的積累下，她已經(jīng)能精準(zhǔn)揣摩那些客戶的心理，通過細(xì)節(jié)引導(dǎo)客戶，使客戶信任我們與我們成了合作伙伴。同時(shí)她將她的經(jīng)驗(yàn)也傳授我們，通過不同性格的人有不同的聊天方式。

對(duì)線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)的體驗(yàn)，無錫賽維亞智能倉儲(chǔ)貨架員工反映較好，在無法正常上班的情況下，依然注重班員的專業(yè)知識(shí)提升，合理利用了時(shí)間并且簡(jiǎn)化了培訓(xùn)流程。

通過這次培訓(xùn)，參加的員工都紛紛親手寫下了自己的心得，滿懷感恩，虛心的學(xué)習(xí)他人傳授的知識(shí)，這是無錫賽維亞智能倉儲(chǔ)貨架優(yōu)秀員工進(jìn)步的原因。

疫情當(dāng)前，無錫賽維亞智能倉儲(chǔ)貨架時(shí)刻準(zhǔn)備。越是困難時(shí)期，越是注重提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，隨時(shí)能夠拉得出，頂?shù)米?，打得贏，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中提升進(jìn)步，成為能夠擔(dān)當(dāng)無錫賽維亞智能倉儲(chǔ)貨架的鐵軍！